??曼聯(lián)正考慮提前終止其位于肯辛頓的倫敦辦公室10年租賃協(xié)議，這一舉措是吉姆 - 拉特克利夫爵士成本削減計(jì)劃的一部分。曼聯(lián)在倫敦的辦公布局一直處于變動(dòng)之中，之前在梅菲爾寫字樓10年租約到期后搬入肯辛頓大廈，如今卻又要改變。這不禁讓人思考，曼聯(lián)的商業(yè)布局是否太過(guò)隨意？

??拉特克利夫認(rèn)為絕大多數(shù)員工應(yīng)在曼徹斯特工作，使得肯辛頓2.3萬(wàn)平方英尺的辦公空間顯得過(guò)大且昂貴。這反映出曼聯(lián)之前在辦公空間規(guī)劃上缺乏前瞻性。當(dāng)初租下這么大的空間，是沒(méi)有充分考慮到員工的實(shí)際工作地點(diǎn)安排，還是單純?yōu)榱俗非笏^的“大而全”的辦公形象？現(xiàn)在為了削減成本，不得不重新調(diào)整，這無(wú)疑是一種資源的浪費(fèi)。

??曼聯(lián)上周宣布的“轉(zhuǎn)型計(jì)劃”要裁員150 - 200人，同時(shí)還要尋找新的倫敦辦公場(chǎng)所。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中，裁員和辦公場(chǎng)所變更都是重大決策。曼聯(lián)一邊承諾保留倫敦業(yè)務(wù)，一邊又要進(jìn)行如此大規(guī)模的調(diào)整。這或許說(shuō)明曼聯(lián)之前的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式存在嚴(yán)重問(wèn)題，才導(dǎo)致現(xiàn)在要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行這么多的變革。

??15年前曼聯(lián)在倫敦開(kāi)設(shè)辦事處，開(kāi)創(chuàng)了北方大型俱樂(lè)部的一種潮流。但現(xiàn)在看來(lái)，這種潮流也許并不都是積極的。其他俱樂(lè)部效仿曼聯(lián)在倫敦設(shè)立辦事處，大家都在追求商業(yè)利益最大化，卻可能忽視了自身的實(shí)際情況。曼聯(lián)在這一過(guò)程中從在倫敦辦公到如今又要大規(guī)模調(diào)整，是否說(shuō)明當(dāng)初在倫敦開(kāi)設(shè)辦事處本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的決策呢？

??在前執(zhí)行主席埃德 - 伍德沃德領(lǐng)導(dǎo)下，曼聯(lián)高級(jí)職員多在倫敦工作，辦公室用于招待各界人士。然而，這看似繁榮的商業(yè)運(yùn)作背后，可能隱藏著巨大的成本漏洞。大量高級(jí)職員在倫敦辦公，不僅租賃辦公場(chǎng)地費(fèi)用高昂，可能在其他方面如差旅費(fèi)等也會(huì)產(chǎn)生高額支出?，F(xiàn)在拉特克利夫想要改變這種狀況，提高財(cái)務(wù)效率，是不是在為之前的過(guò)度“商業(yè)化”買單呢？

??拉特克利夫買下俱樂(lè)部前，曼聯(lián)簽署了肯辛頓大廈的長(zhǎng)期租約，現(xiàn)在要重新談判。這一租約的簽訂反映出曼聯(lián)在決策時(shí)缺乏對(duì)未來(lái)不確定性的考量。商業(yè)運(yùn)營(yíng)充滿變數(shù)，一份長(zhǎng)期租約可能在短期內(nèi)就因?yàn)楦鞣N情況而變得不合時(shí)宜，曼聯(lián)在這方面應(yīng)該深刻反思自己的決策機(jī)制，以避免未來(lái)再出現(xiàn)類似的尷尬局面。